Menyeduh budaya kreativitas untuk memimpin pertumbuhan di masa depan

Satu hal yang pasti. Ekspektasi masyarakat terhadap merek telah berubah, tetapi buku pedoman kami untuk pemasaran belum berubah.

Di Amerika Serikat, industri bir berada di bawah tekanan dan untuk mengembalikannya ke pertumbuhan, kami membutuhkan merek kami agar relevan bagi konsumen. Tetapi, sebagai pemasar, kami tahu ini tidak mudah; mendapatkan perhatian dan afinitas orang terhadap merek menjadi semakin sulit untuk dilakukan. Bisnis seperti biasa tidak akan memotongnya. Jika cara orang terlibat dengan merek telah berevolusi, bukankah seharusnya cara kita membangun merek juga berkembang?
Menyeduh budaya kreativitas untuk memimpin pertumbuhan di masa depan
Jadi, kami melihat apa yang menahan kami. Dan, salah satu kendala terbesar adalah… kita. Budaya kita, tepatnya. Aspek dalam cara kita bekerja dan cara kita berpikir. Kami, secara tidak sengaja, menjadi penghalang. 

Kami memutuskan untuk menempatkan kreativitas di garis depan untuk mengkatalisasi perubahan budaya dari dalam. Dengan melakukan itu, kami menciptakan tim berdedikasi yang disebut Marketing Culture & Learning, yang telah merancang pendekatan modern untuk kapabilitas pengembangan merek dan keunggulan kreatif. 

Pada dasarnya, kami telah menciptakan lingkungan di mana orang-orang dan mitra kami diberdayakan untuk membawa dan mengaktifkan ide-ide berani dengan tiga cara sederhana: Menginspirasi, Menerapkan, dan Merayakan.

Mengilhami
Salah satu program pertama yang kami luncurkan adalah Spark Sessions. Sebulan sekali kami menghentikan apa yang kami lakukan untuk belajar dari para pemimpin yang mengagumkan di luar perusahaan kami, untuk memicu pemikiran dan perilaku kreatif. Awal tahun ini, kami memulai kemitraan baru kami dengan inisiatif AN #SeeHer dari ANA untuk membawa pendekatan yang lebih inklusif dalam upaya pemasaran kami, memberikan sumber daya dan panduan yang tepat kepada orang-orang kami untuk menggambarkan perempuan dalam iklan bir secara lebih akurat. 

Dalam seminggu, Budweiser meluncurkan kampanye untuk Hari Perempuan Internasional di mana kami menciptakan kembali beberapa iklan cetak kami dari tahun 1950-an untuk lebih mewakili perempuan dalam peran yang lebih seimbang. Kampanye ini menghasilkan 50 juta tayangan dalam satu hari dan membantu membangun relevansi dengan perempuan dan Budweiser lagi.

Menerapkan
Inspirasi itu penting, tetapi itu seperti bensin yang tumpah kecuali jika itu akan dijalankan. Itulah sebabnya kreativitas sekarang sepenuhnya tertanam dalam rutinitas pemasaran dan target kinerja kami. 

Dalam upaya untuk mempercepat kreativitas untuk mendorong pertumbuhan dan keunggulan kompetitif, kami memperbarui pendekatan kami untuk keunggulan kreatif, dalam kemitraan dengan Cannes Lions. Mereka membantu bisnis untuk menjadi ikon merek mereka dan membuat langkah perubahan dalam efektivitas komunikasi dan kinerja mereka. Kolaborasi ini mendukung kami untuk membangun kemampuan baru untuk menghancurkan hambatan yang membatasi ambisi kreatif kami.

Merayakan
Kerja luar biasa, dan orang-orang di belakang kerja hebat harus dirayakan dan pada gilirannya menjadi inspirasi bagi orang lain untuk terus meningkatkan standar! Kami telah meningkatkan partisipasi kami dalam Festival Kreativitas Internasional Cannes Lions, sementara program penghargaan X kreatif internal kami menumbuhkan dan merayakan keunggulan kreatif sebagai pendorong pertumbuhan bisnis. 

Sekali setahun, kami mengenali ide-ide dan aktivasi terobosan, mengingatkan kami untuk berjuang untuk orisinalitas dan efektivitas dalam setiap upaya kreatif yang kami lakukan. Pada tahun 2018, tim Pemasaran AS kami diakui sebagai tim paling kreatif dalam organisasi AB InBev global - bukti budaya yang kami bangun.

Dan itu berhasil. Kami telah melihat kemajuan yang signifikan dalam keterlibatan karyawan kami, serta lebih banyak lagi penghargaan yang dimenangkan untuk karya kreatif kami di Cannes Lions, dan pertumbuhan bisnis di seluruh portofolio merek kami.

Kami percaya kreativitas adalah katalisator perubahan. Itu dimulai dengan kekuatan dan ambisi orang-orang Anda, membangun budaya kreatif yang kuat untuk pertumbuhan. Dengan membangun tim pemenang yang mengembangkan karya pemenang akan membangun merek yang unggul. Dan bagi kami, ini baru permulaan.

Anheuser-Busch mengambil bagian dalam Cannes Lions Advisory, layanan konsultasi yang menyediakan program selama setahun untuk perusahaan yang diundang yang ingin mengubah permainan di tingkat efektivitas kreatif mereka. Cannes Lions Advisory mendukung bisnis untuk menjadi ikon merek mereka dan membuat langkah perubahan dalam efektivitas komunikasi mereka, efisiensi dalam investasi dan kinerja mereka.
CLINTON GULTOM seoarang anak petani dan keluarga miskin dan hanya ingin mengetahui apa yang saya belum ketahui dan juga memperdalam ilmu dunia

0 Belum ada Komentar "Menyeduh budaya kreativitas untuk memimpin pertumbuhan di masa depan"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel